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Structura Care
Nos services

Diagnostic organisationnel

Comprendre votre fonctionnement et identifier vos priorités d'amélioration.

Carnet de notes et schéma d'organisation sur un bureau
Présentation

Une lecture structurée de votre situation

Une organisation peut rencontrer des difficultés de coordination, des responsabilités insuffisamment définies ou des processus qui compliquent le travail quotidien. Le diagnostic organisationnel apporte une lecture structurée de la situation pour appuyer les décisions de la direction.

Structura Care analyse le fonctionnement de votre structure, ses points d'appui et ses difficultés. L'intervention croise les documents disponibles, les échanges avec les acteurs concernés et, lorsque la mission le prévoit, des observations sur site.

Objectif de la mission

Disposer d'une lecture structurée de votre fonctionnement pour appuyer les décisions de la direction.

Ce que la mission peut couvrir

  • 01Organisation des activités, répartition des rôles et responsabilités.
  • 02Circuits de décision, circulation de l'information et coordination entre les équipes.
  • 03Processus de travail, outils existants et points de blocage.
  • 04Gouvernance et fonctionnement des instances, selon le périmètre défini.
  • 05Risques organisationnels et besoins de clarification ou de structuration.
Déroulement

Comment se déroule la mission

La mission commence par le cadrage des objectifs et du périmètre. L'analyse documentaire et les entretiens permettent de recueillir les éléments utiles. Les constats sont ensuite présentés lors d'une restitution afin de partager les enjeux et les priorités.

Selon le périmètre contractuel

Livrables possibles

  • Rapport de diagnostic présentant les constats, les points d'appui et les difficultés.
  • Cartographie de l'organisation, des processus ou des circuits étudiés.
  • Analyse des risques organisationnels et recommandations.
  • Plan d'actions priorisé et restitution à la direction.

Le périmètre, les livrables, la durée et le budget sont définis après analyse de votre besoin. Intervention sur devis.

Bénéfice recherché

Disposer d'une vision claire du fonctionnement actuel et d'une base de décision pour engager les améliorations adaptées à votre structure.